Как правильно составить бизнес-план? (+ видео)
Чтобы определить цель функционирования будущего предприятия, а также выявить возможные проблемы, которые могут появиться на пути реализации идеи в жизнь, необходимо наличие бизнес-плана.
Таким образом, его составление является одной из самых главных частей организации любого дела для начинающего предпринимателя. В настоящее время компетентными и профессиональными бизнесменами создано несколько четких правил написания бизнес-планов. В рамках данной статьи рассмотрим подробнее то, как правильно планировать собственный бизнес.
Прежде всего, нужно понять, что не стоит уделять слишком много времени так называемой второстепенной информации. Очень часто новички в этом деле допускают именно эту ошибку, добавляя в рассматриваемый документ в избыточном количестве данные, которые не являются для плана релевантными. Необходимо понять раз и навсегда, что бизнес-план это не реферат, не курсовая работа, в которой наличие множества терминологий и определений целесообразно. В данном случае речь идет больше о своеобразной пошаговой инструкции к реализации бизнес идеи. Тем самым в план должны быть включены такие данные, которые имеют непосредственную связь с намеченной предпринимательской деятельностью. Также сюда важно включить и затраты на реализацию будущего проекта.
Еще одной распространенной ошибкой, которая возникает при написании бизнес-плана, является не совсем правильная постановка целей. После того, как данный процесс будет проведен, и цели будут поставлены, необходимо создать стратегию их реализации, которая будет происходить поэтапно. В данном случае не стоит забывать о сроках, в течение которых поставленные ранее цели будут достигнуты. Кроме того, нужно подумать и о ресурсах, которые потребуются для воплощения в жизнь бизнес-идеи.
Многие начинающие предприниматели также очень часто на начальном этапе чрезмерно увлекаются подсчетом будущей возможной прибыли. Конечно, почти все так делают, любой бизнесмен мечтает о большом доходе. Но в данном случае новички слишком высоко оценивают стоимость собственных проектов. Даже потенциально доходные ниши на рынке не всегда гарантируют предпринимателю быструю и высокую прибыль. Поэтому специалисты, которые изучают эти факты, склоняются к варианту с пессимистичными прогнозами, как к лучшим для построения бизнес-плана. В этом случае ожидаемая доходность проекта не будет слишком высокой, а вероятность достижения поставленной планки возрастет. Управление бизнесом всегда предполагает определенный риск. Никто из управленцев не застрахован от неожиданных затрат и непредвиденных расходов. Все эти неприятности невозможно предугадать, но их стоит учитывать при составлении плана. Показатели дохода, которые будут основываться на усредненных показателях, являются в настоящее время наиболее лучшим вариантом. Именно эти значения наиболее приближенно будут соответствовать реальности.
В заключение хотелось бы сказать, что основной и главной задачей бизнес-плана считается наглядное раскрытие так называемого потенциала реализуемого проекта. В данном случае и на данном этапе не стоит ставить перед собой главной целью привлечение инвесторов. К примеру, если получится заинтересовать партнеров каким-либо способом, предоставив им на бумаге идеальные показатели, то где гарантия, что эти самые показатели вы сможете показать на практике? Из-за грубых упущений проект может потерпеть крах. Поэтому нужно полностью заняться бизнес-планом, после составления и реализации которого можно смело искать инвестиции.
Видео
Чтобы определить цель функционирования будущего предприятия, а также выявить возможные проблемы, которые могут появиться на пути реализации идеи в жизнь, необходимо наличие бизнес-плана.
Таким образом, его составление является одной из самых главных частей организации любого дела для начинающего предпринимателя. В настоящее время компетентными и профессиональными бизнесменами создано несколько четких правил написания бизнес-планов. В рамках данной статьи рассмотрим подробнее то, как правильно планировать собственный бизнес.
Прежде всего, нужно понять, что не стоит уделять слишком много времени так называемой второстепенной информации. Очень часто новички в этом деле допускают именно эту ошибку, добавляя в рассматриваемый документ в избыточном количестве данные, которые не являются для плана релевантными. Необходимо понять раз и навсегда, что бизнес-план это не реферат, не курсовая работа, в которой наличие множества терминологий и определений целесообразно. В данном случае речь идет больше о своеобразной пошаговой инструкции к реализации бизнес идеи. Тем самым в план должны быть включены такие данные, которые имеют непосредственную связь с намеченной предпринимательской деятельностью. Также сюда важно включить и затраты на реализацию будущего проекта.
Еще одной распространенной ошибкой, которая возникает при написании бизнес-плана, является не совсем правильная постановка целей. После того, как данный процесс будет проведен, и цели будут поставлены, необходимо создать стратегию их реализации, которая будет происходить поэтапно. В данном случае не стоит забывать о сроках, в течение которых поставленные ранее цели будут достигнуты. Кроме того, нужно подумать и о ресурсах, которые потребуются для воплощения в жизнь бизнес-идеи.
Многие начинающие предприниматели также очень часто на начальном этапе чрезмерно увлекаются подсчетом будущей возможной прибыли. Конечно, почти все так делают, любой бизнесмен мечтает о большом доходе. Но в данном случае новички слишком высоко оценивают стоимость собственных проектов. Даже потенциально доходные ниши на рынке не всегда гарантируют предпринимателю быструю и высокую прибыль. Поэтому специалисты, которые изучают эти факты, склоняются к варианту с пессимистичными прогнозами, как к лучшим для построения бизнес-плана. В этом случае ожидаемая доходность проекта не будет слишком высокой, а вероятность достижения поставленной планки возрастет. Управление бизнесом всегда предполагает определенный риск. Никто из управленцев не застрахован от неожиданных затрат и непредвиденных расходов. Все эти неприятности невозможно предугадать, но их стоит учитывать при составлении плана. Показатели дохода, которые будут основываться на усредненных показателях, являются в настоящее время наиболее лучшим вариантом. Именно эти значения наиболее приближенно будут соответствовать реальности.
В заключение хотелось бы сказать, что основной и главной задачей бизнес-плана считается наглядное раскрытие так называемого потенциала реализуемого проекта. В данном случае и на данном этапе не стоит ставить перед собой главной целью привлечение инвесторов. К примеру, если получится заинтересовать партнеров каким-либо способом, предоставив им на бумаге идеальные показатели, то где гарантия, что эти самые показатели вы сможете показать на практике? Из-за грубых упущений проект может потерпеть крах. Поэтому нужно полностью заняться бизнес-планом, после составления и реализации которого можно смело искать инвестиции.